考核机制指的是用以评价员工绩效并与薪酬待遇相关联的制度或方案。一个科学合理的考核机制能够促进员工的积极性，提高和优化企业内部管理，实现将战略和绩效管理相结合，将目标与绩效挂钩。其重要性不言而喻。
那么，在制定考核机制时，应注意哪些方面呢？
1.考核标准的明确性。考核标准应该具有量化、可行性、实用性、靠谱性等特点，同时要符合中国相关法规和政策。
2.分配公平性。考核机制设计应考虑薪酬差异以及优秀员工的晋升和离职激励，以实现公平、合理的选拔机制。
3.受用性和实行性。考核机制应为员工和管理者提供工作启示和合理调整，所处环境复杂性和灵活性需和机制相适应。
4.反馈及改善机制。绩效考核应该为员工和管理者提供实时反馈，同时不断完善考核方案，请经验丰富的专业委员会参与。
