王健林，是中国著名企业家，拥有万达集团。他不仅在房地产、酒店等传统产业有所建树，更是在文化、体育等产业走出了一条全新的路。于2018年，王健林宣布，万达将退出地产开发，转型为文化、旅游、体育、金融等业务。如何实现这种战略转型呢？
首先，万达主动退出地产业不是偶然。王健林认为，地产市场正面临着越来越大的风险。另外，王健林还有一个更为深入的认识：地产有生死循环，企业只有转型才能拥有长久发展。此外，王健林提出：文化产业、旅游业以及体育产业是未来经济发展的重要方向，因此万达要把重点放在这些业务上。
此外，王健林还强调：跨界从本质上来说并不存在，一个好的企业管理者，应当具备全方位的能力。或者说，企业家应该是一个全球化思维的管理者，这种思维是可以跨越国界的。
危中寻机，万达集团加速了服务业的进程。如果说王健林是“地产之王”，那么未来他很有可能成为“服务业巨头”。所以，王健林没有错，他只是放弃了一种模式，走向了另一种方向。
