在工作和生活中，我们经常会遇到一些问题，针对这些问题我们需要制定出一些解决方案来。但是，制定出科学的解决方案并不是易事。下面，就介绍几个制定科学解决方案的步骤。
一、明确问题
在制定解决方案之前，我们需要对问题进行明确。只有充分地了解问题的性质、范围、阶段及关联方，才能制定出具备针对性、可行性、实效性的解决方案。
二、分析问题
在明确问题后，需要对其进行分析。了解问题的实质、成因、影响因素。并重点分析关键性、困难性、影响性，评估解决难度和重要性。
三、确定目标
在分析问题过程中，需要对问题解决的目标进行制定。目标的制定必须符合基本要求，即：可行、具体、量化、有时间性要求。
四、制定方案
在确定目标之后，便可以制定方案。在制定方案时，大家要遵循“可行性原则”，即方案既要实现目标，又要符合可行性原则。每个可能方案都应该列举出来，然后根据效益、可行性、难度等因素进行评估比较。
五、实施方案
选择一个最合适的方案后，我们需要及时地安排实施时间、地点、条件等，以保证方案按计划实施并且在实施过程中出现的问题予以解决。
六、总结方案
在方案实施的过程中，我们需要定期评估、调整方案，并及时总结方案的效果，以便为接下来的工作提供经验和教训。
