在日常工作中，顾组堆积如山总是让人头疼不已，不仅容易拖延工作进度，更可能造成重要事项的遗漏。如何解决这个问题呢？下面是一些实用的小方法，希望能帮到您。
1、分清轻重缓急。将待办事项分成重要紧急事项、重要非紧急事项、紧急非重要事项、非紧急非重要事项四类。有针对性地对待每个事项，根据紧急程度和重要性制定计划，高效处理。
2、减少待办事项数目。动手之前，冷静思考一下：有哪些事情可以省略或者分配给别人？比如，有些琐碎的任务完全可以委托给实习生或者助手处理。
3、利用工具进行管理。现在有很多好用的待办事项管理工具，比如Evernote、Trello、OneNote等。通过它们，您可以更加方便地安排时间、记录事项、制定计划。
4、避免一心多用。一次处理一项事务，集中精力以快速完成任务。遇到顾组较多的任务时，可以采用“番茄工作法”，即25分钟专注工作，5分钟休息。如此反复数次，不仅可以提高专注度，还可以减少工作疲累。
顾组管理确实是一项不容易推行却又必要的工作，以上方法无论你是新人还是老手都值得一试。
